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任正非：对。如果他们真正要买，我们会真正去做成这件事情。Hal Hodson：也就是说，如果美国愿意探索这个可能性，华为愿意放弃领先地位，把时钟归零，与大家一起公平竞争吗？任正非：是这样。Facebook公司发言人安迪·斯通（Andy Stone）在一份声明中表示，扎克伯格将前往华盛顿与政策制定者进行会面，双方将会讨论未来的互联网监管。

IoT业务也成为众多手机厂商发力的对象。OPPO和vivo在2018年联合多家家电企业成立了IoT开放生态联盟；华为在日前的AWE上宣布升级IoT战略，余承东还定下了三年内拿下中国三分之一IoT设备的目标。小米也在不断加码IoT业务。今年1月，雷军在小米年会上宣布启动“手机+AIoT”双引擎战略，并称5年内要在AIoT领域投入100亿元。

1975年，艾伦与盖茨创立微软时或许没想到，微软将会从一家软件公司成为“软硬通吃”的科技巨头。Gartner数据显示，2018年第三季度，凭借Surface，微软挤掉了宏碁，成为美国PC市场第五大厂商。由联想、惠普、戴尔、宏碁和苹果联手打造的PC市场格局正在被打破，以软件闻名的公司如微软和谷歌纷纷在硬件领域拓展市场。

看起来被羡慕“天天吃虾”的品虾师并不只是“品虾”就可以了，一名合格的品虾师要了解烹饪、品控、供应链等各个环节，所以，目前这个职位在招人方面难度相对比较大。除了日渐火爆的小龙虾之外，还有什么品类是大家的夜宵偏爱？背后的产业秘密又有哪些？一线采访，独家调查，7月7日21：45，央视财经频道《深度财经》之《舌尖上的世界杯》带给您香辣浓郁的美食盛宴，挖掘夜宵经济背后的隐藏商机！

以下为采访纪要部分节选：《经济学人》驻上海资深中国商业记者Stephanie Studer：再追问一下。你刚才提到您今天早上突然有一个大胆的想法，要把你们的核心业务卖掉。我觉得，你是想说5G吧？然后你们会继续开发6G，甚至更新一代的技术。是什么让您触发了这个念头？这样做是不是有可能只是在回避问题？如果等你们6G做出来了，人家也不接受怎么办？所以，这样做对你们具体会有什么好处呢？这样做的主要原因是什么？

体量足够大成就亚马逊多元业务亚马逊现在拥有了相当大的市场规模，同时也是一个具有相当大体量的渠道业务。到了目前这个阶段，从理论上来说，亚马逊正在进入“飞轮”拥有惯性的时刻。第一个价值就是亚马逊拥有绝对足够大的体量优势。这一点在电商业务和云计算业务上都体现了出来，反映到了营收增长上。流媒体业务虽然不是绝对老大，但是作为电商会员服务的其中一项来说，亚马逊的流媒体服务已经表现得足够好。